經營指南
店家怎麼記錄詢問與到店:QR Code、專屬碼與 UTM
看不到成效,常常不是文章沒用,而是客人來了沒被記到。把每個入口都標上來源,詢問與到店就接得起來。
更新日期:2026-10-26編輯:傑可里 Jecori
很多店家說不出一篇文章帶來幾位客人,原因通常不是文章沒有人看,而是客人從網路走到店裡的路上,換了好幾個管道:先在手機上看文章,再加 LINE 問價格,過幾天打電話預約,最後到店時只說一句「網路上看到的」。每換一次管道,來源就可能斷一次。這篇整理三個工具怎麼分工:UTM 分辨網路上的來源,QR Code 把紙本與實體空間接上網路,專屬碼讓到店的客人自己說出來源;最後用一張表,把詢問、預約與到店記在同一個地方。
這是經營指南的第五篇。第一篇把搜尋曝光到成交拆成六段,這篇處理其中最常斷線的後半段:詢問、預約與到店。文中的數字與代碼都是示範,用來說明做法,不是任何店家的實際成果。
三種常見的情況
下面是常見的情境舉例,不是特定店家的實際案例。
情況一:文章有人看,卻不知道有沒有人來
文章頁的瀏覽數一直在增加,店裡也覺得最近新客人變多,但兩邊對不起來。沒有人知道新客人裡有幾位是看了文章來的,下次要不要再做,只能憑感覺決定。
情況二:客人都說「網路上看到的」
櫃台有問客人從哪裡知道這家店,得到的答案多半是「網路」「朋友說的」「路過」。同時在做文章、社群貼文與地圖資訊時,這個答案分不出是哪一個管道的功勞。
情況三:有優惠碼,卻沒有人記
文章裡放了到店出示的優惠,客人也真的出示了,但店員忙著結帳,只給了折扣、沒有記下來。月底要統計時,只能靠記憶回想,數字一定少算。
三種情況分別卡在不同的地方:第一種是網路端沒有標來源,第二種是問法太粗,第三種是有工具卻沒有記錄的習慣。下面先說每個工具負責哪一段,再說怎麼記。
每一段,由誰記錄
從看到文章到完成消費,每一段能記錄的人與工具都不一樣。先把這張表對一次,就知道自己缺的是哪一段:
| 段落 | 可以從哪裡看到 | 用什麼標來源 |
|---|---|---|
| 看到文章 | 文章頁的瀏覽數 | 由發布文章的網站提供 |
| 點進官網或預約頁 | 你自己的 Google Analytics | 連結上的 UTM 參數 |
| 加 LINE、打電話詢問 | LINE 對話、來電紀錄 | 詢問時問一句、記在紀錄表 |
| 預約 | 預約系統、行事曆、紀錄表 | 沿用詢問時記下的來源 |
| 到店與消費 | 收銀系統或紀錄表 | 專屬碼、QR Code、櫃台問法 |
前兩段在網路上,可以靠系統自動記;後三段發生在對話與店裡,只能靠人記。所以這篇的重點有一半在工具,另一半在店裡的習慣。
UTM:讓網路來源分得出來
UTM 是加在網址後面的一串參數,客人點了這個網址進到你的官網或預約頁,Google Analytics 就會記下他是從哪裡來的。連到的還是同一個頁面,內容不會改變。Google 的說明列出三個必須加上的參數:
- utm_source(來源):從哪個網站或平台來,例如發布文章的網站。
- utm_medium(媒介):用什麼形式帶過來,例如文章、電子郵件、紙本。
- utm_campaign(活動):這一次的活動或優惠名稱,例如十一月的新客活動。
另外還有選用的 utm_content,用來區分同一個地方的不同連結,例如同一篇文章裡「預約」與「看價目表」兩個按鈕。少了必填參數時,報表會顯示「(未設定)」,那一筆就很難歸類。
示範:一篇店家推薦文章連到預約頁的網址可以長這樣(網域與代碼都是示範):
示範網址
https://example.com/booking?utm_source=b01&utm_medium=article&utm_campaign=2026-11-newcustomer&utm_content=booking-button
命名最容易出錯。Google 的說明提醒參數值區分大小寫,「Article」與「article」會被當成兩個不同的值。幾個簡單的規則:
- 一律用小寫,字和字之間用連字號,不要用空格。
- 同一個來源只用一種寫法,例如發布網站一律用它的代碼,不要這次寫網站名稱、下次寫代碼。
- 活動名稱帶上年月,例如「2026-11-newcustomer」,之後回頭看才分得出是哪一次。
- 把每一組網址記在表上:哪篇文章、放在哪個按鈕、用了哪一組參數,換人管理時才接得下去。
UTM 只能記到「點進官網或預約頁」這一段。客人如果直接在文章裡看到電話號碼就打來,或是在文章裡掃 QR Code 加 LINE,這些就要靠後面說的方法來接。
QR Code:把紙本與店面接上網路
QR Code 本身只是把一個網址變成可以掃的圖案。把加了 UTM 的網址做成 QR Code,紙本上的掃描也能在 Google Analytics 裡分出來源。實體店常見的用法:
- 桌卡與櫃台立牌:連到預約頁或 LINE 官方帳號,utm_medium 寫「print」,utm_content 寫放置的位置,例如「counter」「table」。
- 傳單與名片:每一批印刷用不同的 utm_campaign,才分得出是哪一批帶來的。
- 外送袋與包裝貼紙:連到回購或預約頁,適合想讓外帶客人再來一次的店。
印刷前一定要做兩件事:用兩三支不同的手機實際掃一次,確認連到正確的頁面;確認那個頁面在手機上打得開、看得懂下一步要做什麼。印好幾千張才發現連錯,是最常見也最可惜的錯誤。
QR Code 旁邊也要寫一句掃了會得到什麼,例如「掃描預約,週末名額先看得到」。只有一個圖案、沒有說明,願意掃的人會少很多。
專屬碼:讓到店的客人自己說出來源
到店這一段沒有網址可以標,最直接的做法是給每一個來源一組專屬碼,客人到店時出示或說出代碼,就知道他是從哪裡來的。專屬碼通常搭配一個小優惠,客人才有理由主動出示。
- 一個來源一組碼:每一篇文章、每一個合作網站各用一組,例如「B01-11」(示範),不要所有文章共用同一組,否則又回到分不出來的情況。
- 碼要好唸、好打:避開容易混淆的字母與數字,例如 O 與 0、I 與 1。
- 條件寫清楚:適用對象(例如新客)、期間與使用方式都寫在文章裡,條件與實際做法要一致,寫法可以參考優惠怎麼寫。
- 結帳時一定記下:有收銀系統的,用備註欄或折扣名稱記代碼;沒有的,在紀錄表上寫一筆。給了折扣卻沒記,等於這位客人沒有來源。
有些客人不想為了小優惠出示代碼,所以專屬碼記到的人數通常比實際少。把它當成「至少有這麼多人」的下限,不要當成全部。
櫃台怎麼問,答案才用得上
沒有出示代碼的客人,還是可以問。關鍵是問法要具體,而且只在第一次來的時候問。比起「從哪裡知道我們」,改成選擇題比較容易得到用得上的答案:
- 示範問法:「想請問一下,您是看到網路文章、地圖搜尋、社群貼文,還是朋友介紹來的呢?」
- 客人說網路文章時:可以再問一句「還記得是哪個網站嗎?」記不得也沒關係,記成「文章(未知)」。
- 選項固定下來:店裡所有人用同一組選項記錄,月底才加得起來。
LINE 與電話的詢問也一樣:第一次聯絡時,回覆完客人的問題後順口問一句,再把答案記到紀錄表。LINE 對話可以往回查,電話不行,所以電話詢問要當下就記。
一張表,記詢問、預約與到店
工具只負責標來源,真正把各段接起來的是紀錄。不需要複雜的系統,一張每天填的表就夠,重點是欄位固定、每一筆都填:
| 日期 | 管道 | 來源 | 詢問內容 | 預約日期 | 是否到店 | 消費金額 | 新客或舊客 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (填寫) | LINE/電話/到店 | 專屬碼、QR、自述 |
幾個讓表格撐得下去的做法:
- 每天打烊前補齊:當天的詢問與到店,當天記完。累積到週末再回想,一定會漏。
- 沒有到店也要記:只記成交的客人,就看不出哪一段流失最多。問了價格沒預約、預約了沒來,都是有用的資料。
- 一位客人一列:同一位客人詢問、預約、到店分三天發生,就在同一列往後填,不要另開新列。
- 只記需要的欄位:來源分析用不到客人的姓名、生日與住址,需要回覆或提醒時才記聯絡方式。
記下來之後,怎麼算
示範(假設數字):一篇店家推薦文章的費用是 6,000 元,一個月內紀錄表上來源是這篇文章的有 20 筆詢問,其中 12 位預約、9 位到店,到店的 9 位裡有 7 位是新客人。
- 預約率:12 ÷ 20 = 60%
- 到店率:9 ÷ 12 = 75%
- 每位新客人的取得成本:6,000 ÷ 7 ≈ 857 元
這組數字的用處在於比較:同一篇文章下個月的取得成本有沒有下降,或是兩篇文章裡哪一篇帶來的客人比較會預約。單看一個月、一篇文章的數字,很難下結論。實際的比例要用你自己的紀錄來算,前一兩個月沒有資料時,先把記錄的習慣建立起來,不要用推測的數字填。
如果預約率低,問題多半在詢問時的回覆,例如價格說不清楚、回覆太慢;如果到店率低,可以檢查預約提醒與交通說明。這部分在每一段卡住時先檢查什麼有更完整的整理。
記錄客人資料的界線
記來源本身不需要客人的個人資料:專屬碼、QR Code 的掃描次數、櫃台問到的選項,都可以用彙總的方式記。需要記電話或 LINE 來回覆、提醒時,就要照個人資料保護法處理:
- 為了特定目的才記:例如「通知預約時間」,蒐集的範圍不要超過這個目的需要的資料。
- 直接向客人蒐集時,告訴他:店名、用途、會用多久與怎麼用,以及客人可以查詢、更正或要求刪除。可以寫在預約單上,或在 LINE 自動回覆裡說明。
- 拿來行銷時,讓客人可以拒絕:第一次傳行銷訊息就要提供拒絕的方式,客人表示不要,就停止。回訪訊息怎麼傳,在聯絡客人的界線有說明。
- 表格放在固定的地方:只讓需要的人看得到,不要貼在群組或印出來放在櫃台。
常見的五個錯誤
| 錯誤 | 結果 | 怎麼避免 |
|---|---|---|
| UTM 大小寫、寫法不一致 | 同一個來源在報表裡分成好幾列 | 一律小寫,參數記在同一張表 |
| 所有文章共用一組專屬碼 | 分不出哪一篇帶來客人 | 一個來源一組碼 |
| QR Code 印好才發現連錯 | 整批印刷品白做 | 印刷前用多支手機實際掃過 |
| 只記成交,不記詢問 | 看不出客人在哪一段流失 | 詢問、預約、到店都記 |
| 月底才回想 | 數字少算、來源記錯 | 每天打烊前補齊 |
第一個月怎麼開始
- 第一週:盤點入口。列出客人會從哪裡聯絡你:哪些文章、哪些紙本、LINE、電話、地圖資訊。每一個入口決定用 UTM、QR Code 還是專屬碼標來源。
- 第二週:建表與統一問法。做好紀錄表,決定櫃台與 LINE 的固定問法和選項,讓店裡每個人都用同一套。
- 第三、四週:每天記、週末看。每天打烊前補齊紀錄,週末看一次哪個欄位常空白,空白多的那一段就是下個月要先補的地方。
第一個月的目標不是算出漂亮的數字,而是讓每一位新客人都有來源可查。記錄穩定之後,第二個月起的數字才拿得來比較。
傑可里怎麼做
傑可里的店家推薦文章、商家報導、消息稿與部落客體驗文都含五項成效追蹤:連到你的官網或預約頁的連結加上 UTM 參數,在你自己的 Google Analytics 就看得到從文章點進來的人;也可以照你指定的追蹤網址、連結參數或追蹤碼設定。詢問、預約與到店是你店裡的資料,我們只用你提供的彙總數字,不需要客人的個人資料。報表的樣子可以先看示範月報。
店家推薦文章、商家報導與部落客體驗文另含 6 個月成效維護,第 2~3 個月的診斷會用到你提供的詢問與到店數字;沒有提供時,只做搜尋端的分析。各項服務見店家推薦文章等服務頁,洽詢時要準備的資料見聯絡我們。
常見問題
沒有官網,UTM 還用得上嗎?
UTM 要連到裝了 Google Analytics 的網頁才記得到。沒有官網時,文章裡的連結可以改成 LINE 官方帳號或電話,來源改用專屬碼與櫃台問法記錄。
客人不願意說從哪裡來,怎麼辦?
不用勉強。記成「未回答」就好,重點是每一筆都有填,月底才知道有多少比例的客人沒有來源。
專屬碼一定要搭配優惠嗎?
不一定,但有一個小理由,客人比較願意主動出示。優惠的條件要寫清楚,不要每個來源給不同的大折扣,避免客人只為了代碼比價。
QR Code 可以直接連到 LINE 嗎?
可以。只是 LINE 的加好友連結通常不會經過你的網站,Google Analytics 記不到;這時候用不同的 QR Code 放在不同位置,再搭配加好友後的第一句問法,一樣分得出來源。
紀錄表要保存多久?
來源與次數的彙總可以一直留著,方便逐月比較;客人的聯絡方式則在用不到時刪除,不要無限期保存。
參考資料
- 網址產生器:透過自訂網址收集廣告活動資料(Google Analytics 說明中心):utm_source、utm_medium、utm_campaign 為必用參數;參數值區分大小寫;缺少參數時報表顯示「(未設定)」。
- 個人資料保護法第 8 條(全國法規資料庫):直接向當事人蒐集個人資料時應告知的事項。
- 個人資料保護法第 19 條(全國法規資料庫):非公務機關蒐集或處理個人資料,應有特定目的並符合法定情形之一,例如與當事人有契約關係或經當事人同意。
- 個人資料保護法第 20 條(全國法規資料庫):利用個人資料行銷,當事人表示拒絕時應即停止;首次行銷時應提供表示拒絕的方式。
參考資料查詢日期:2026-10-26。個人資料保護法部分條文已修正、施行日期由行政院另定,實際適用以主管機關公告為準。